我国的墙纸品牌想要在激烈的竞争中占有一席之地，必须走品牌化运作的道路。作为墙纸企业，产业化是必须追求的方向。设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可，让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。必须找到需求，实现量化，变成消费者的商品，只能拿回家当摆设的产品是失败的。
环保材质愈受青睐消费者越来越注重环保，更多的会选择无纺类及纯纸材质的墙纸，而市场为了满足客户多元化的需求，推出了更多环保材质的墙纸。
进入21世纪后中国壁纸的发展再次进入腾飞阶段，墙纸行业有了前所未有的发展，众多中国自产壁纸在设计上、生产工艺上、环保上都已达到世界先进水平。调查显示，国内80后装修拟选用壁纸的约60%，因为他们的家居品味和审美意识明显高于前辈，他们的独立空间意识、彰显个性、追求时尚的消费观念都与壁纸的品位相吻合。
更多的感受，还需要消费者自己走进展会或卖场，用视觉和触觉去感受壁纸与其他墙面装饰材料的不同，用专业的质量检测数据衡量壁纸的环保性能和安全性。至于价格，有千元一平米，但也有十块钱一平米，三、四十元一平米的。
采用环保性能良好的工艺和产品配方，使环保性得到可靠保证(包括使用淀粉胶替代化工胶黏剂粘贴壁纸)在装饰效果、实用功能上，每年推出500-1000种新产品，使墙纸设计更有品位，更具艺术化、时尚化、更能符合个性化特点，有力地推动了人们居住生活质量的提高，这奠定了行业差异化、高端化的基础。总之经过壁纸人这些年的艰苦拼搏，中国壁纸的质量、花色、品种、档次、功能方面完全可以与国外壁纸先进国家相媲美，而且有的壁纸企业在规模和实力上已经超过韩国和日本的一些企业。在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸，产品甚至远销国外市场。目前我国每年约有60万卷墙纸出口欧洲及东南亚。
众所周知，墙纸市场竞争的实质是品牌实力的竞争，而品牌实力的竞争实际上就是产品技术的竞争，而这归根结底就是资本的积累，“没钱做不成生意”说的就是这个道理。现在，纵观当下的国内墙纸企业，技术和设备上都在不断进步，甚至有媲美国际品牌之势，但是这都是原始资本积累的结果。而现在国际市场变幻多端，中国墙纸企业要想缩小与国际品牌之间的差距，或者说在国际市场上脱颖而出，那就必须努力控制成本，做好资本积累，从而强化自身竞争硬件设备，更好地参与国际竞争。
成本控制的重要性
业内人士指出，放大到国际市场，中国墙纸行业在品牌营销上比不过欧美，人力资源上稍逊于亚洲地区的部分国家，已居于不上不下的尴尬位置。中国墙纸业要成功转型，就得要破局，通过成本控制来实施可持续发展，是墙纸行业转型升级的重要依托。
成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段。遇危机首先裁员化解，为降成本而不惜损害员工、消费者、社会和自然的利益，更对产品品质放松标准，以次充好，坑“爹”消费者，都是对成本领先的误读和曲解。墙纸企业自然不能如此目光短浅。
成本控制的重点
一方面墙纸企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务，以及满足精神需要的品牌，从而形成企业的独特竞争优势。
保持成本领先优势，对墙纸企业来说，是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，并不断依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”，这才是真正具有竞争力的成本领先。
总之，资本是墙纸企业顺利经营的关键因素之一。没有资本，企业无法设立，更无法参与市场竞争;没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。因此，墙纸企业必须重视资本的累积，努力控制生产成本，不要让成本“绑架”了企业的发展。
