目前国内墙纸行业原创设计作品很少，大部分依靠购买欧美、日韩等墙纸发达国家的设计作品。有的生产企业对外声称有自己的研发团队，有自己专业的设计队伍，其实还是变相的模仿，充其量是“伪原创”。归根结底是生产企业资金投入不足和专业人才的匮乏。
在不久前闭幕的全国两会上，国务院总理温家宝多次提及要加强对房地产市场的调控，促使房价合理回归;中国建筑材料流通协会副会长秦占学也认为，2012 年房地产调控将持续下去，刚性需求仍不会在短期内得到释放。种种迹象表明：建材家居市场还将经历一段较长的“寒冬期”。
但萎靡的市场仍然蕴藏着机会。有关人士分析：前两年成交的大量期房，大部分将在今年交付使用;今年国家强力打造的1000万套保障房也将会陆续投入使用。这些都将给包括墙纸在内的泛家居行业带来积极影响。
行业发展需要创新
墙纸作为室内高档装修材料之一，被越来越多的消费者认可并成为墙面装饰的首选。但放眼目前的墙纸市场，品种繁多，品质良莠不齐，许多地下作坊生产的“山寨货”抄袭大品牌产品的样式和图案，以低价销售;还有的则是在产品包装上冒充“洋品牌”忽悠消费者。究其原因就是生产企业缺乏创新能力，一味地仿冒抄袭来降低生产成本，在造成产品同质化现象严重的同时，靠打价格战来扰乱市场。这不仅损害了消费者的利益、破坏了行业形象，而且已经成为墙纸行业发展道路上的主要障碍。
面对目前严峻的市场环境和未来巨大的市场空间，墙纸企业要想取得长足的发展，就必须积极面对国家的宏观经济政策，找出适合自己的发展路线和经营模式，加大产品的设计创新和技术进步。不仅如此，企业在做好自己产品的同时，还要注重产品的文化内涵创新，把产业当作文化来做，让更多的消费者了解墙纸，欣赏墙纸，最终接受墙纸。
决胜之道在于创新
常言道：成功可以复制，复制不会成功。缺乏创新的企业没有竞争力，唯有创新才能使自己立于不败之地。
1.设计创新。目前国内墙纸行业原创设计作品很少，大部分依靠购买欧美、日韩等墙纸发达国家的设计作品。有的生产企业对外声称有自己的研发团队，有自己专业的设计队伍，其实还是变相的模仿，充其量是“伪原创”。归根结底是生产企业资金投入不足和专业人才的匮乏。特别是有些小企业，本来就是抱着“以小博大”或者“捞一把就走的”的目的进入墙纸行业的，因而造成行业内仿冒品牌以及互相抄袭原创图案、花纹、花色的现象屡见不鲜，影响了国内墙纸行业的健康发展。
因此，企业只有借鉴和吸收国外先进的设计理念，并结合本国实际自主研发具有个性特色的墙纸产品才能满足国内市场需求，从而提高竞争力，带动中国墙纸行业发展。比如在作品设计中加入动漫的、中国画的、人物背景的及山水田园风光的元素，以及大胆的运用色彩等。这样的作品符合时尚消费人群的个性选择，因此也应成为厂家的选择。
2.技术、工艺和材料创新。国内墙纸企业只有通过不断加强技术、材料和工艺的创新，才能提高产品的市场竞争力，促进墙纸行业整体技术水平的提高。
作为国内知名墙纸生产企业的地球卫士环保新材料股份有限公司，近几年来不断进行技术创新，在世界石头纸环保新材料领域内，技术领先，成为行业的领跑者。如今已经发展成为以环保新材料石头纸研发、生产、原料加工为主导产业，拥有高分子材料和无机粉体材料改性与研发专业技术队伍，并具有成果转化等能力的集团型企业。地球卫士也成为企业创新的成功案例。
此外，企业还要注重加工设备及原料的自主化创新。一直以来，国内的墙纸生产设备及其配件大多从荷兰、德国、日本等国家引起，国产化程度低，不仅购买费用高而且造成生产设备维护保养不便，产品更新换代缓慢。同时，由于一些关键原材料如无纺纸、特殊印刷水墨、特殊树脂及发泡剂等几乎全部依靠进口，这些都直接增加了国产墙纸的生产成本，不利于国产品牌参与市场竞争。因此，推进墙纸加工关键设备及原材料的国产化进程，促进产品品质的提升，提高自主化创新能力，也是墙纸行业提升整体影响力的一大关键。
3.产品结构创新。随着社会的多元化，消费风格和需求层次也渐趋多样化。因此墙纸生产企业必须做好市场调研，针对不同层次和不同功能需求的消费群体及时调整产品结构和布局，使产品风格和定位适合市场。
1)要在产品功能的研发上创新。目前，国内低档的聚氯乙烯墙纸所占比例过大，阻燃墙纸、防霉墙纸等受市场欢迎的多功能墙纸产品开发不够，不能很好地满足各个层次消费者的需要。
2)要在配套产品专业性开发上创新。随着产业的逐步成熟，产品规模化的形成，国内墙纸企业的产品个性化、功能化将被放大，因此个性化墙纸企业、专业化服务模式的形成，才能最终使企业的市场竞争力得到增强。
在这一点上，墙尚装饰推出的定制服务便颇具特色。他们将其分为四块：量身定制，根据客户墙面的大小去定制墙纸;量身设计;个性定制，比如把婚纱照做成墙纸，或者把小孩的照片或者是心爱的东西做成墙纸;个性设计，根据客户的思路来为其量身设计只属于他的一款墙纸。
市场蛋糕的萎缩加剧了行业的竞争，而在竞争中取胜的法宝便是企业的创新。
